什么是“規(guī)上企業(yè)”？規(guī)上企業(yè)的利與弊

1.政府扶持：規(guī)上企業(yè)可以享受到政府提供的各種扶持政策，如稅收減免、財政補貼（一般情況各地政府補貼在10-20萬不等）、融資支持等，能夠有效降低企業(yè)的運營成本，提升企業(yè)的競爭力。另外當規(guī)上企業(yè)遇到困難時，有關(guān)主管部門可以及時發(fā)現(xiàn)問題并主動上門服務(wù)，幫助企業(yè)紓困解難，提振企業(yè)發(fā)展動力

2.品牌宣傳，形象提升：規(guī)上企業(yè)的規(guī)模和實力更大，品牌效應(yīng)更加明顯，能夠更好地吸引消費者和投資者的關(guān)注，提高品牌知名度和美譽度，從而提升企業(yè)的市場占有率和盈利能力。 

3.規(guī)范管理和監(jiān)管：規(guī)上企業(yè)需要符合國家相關(guān)的法律法規(guī)和標準，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高的要求，上規(guī)之后需要提交各種數(shù)據(jù)，依次讓企業(yè)自身重視數(shù)據(jù)指標，也能能夠促進企業(yè)的規(guī)范管理和制度建設(shè)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和風險控制能力。

1.監(jiān)管壓力增加：成為規(guī)上企業(yè)后，企業(yè)需要承擔更多的社會責任，遵守更多的法律法規(guī)，這可能會增加企業(yè)的運營成本和壓力。

2.管理難度增加：成為規(guī)上企業(yè)后，管理難度也會相應(yīng)增加。企業(yè)需要建立完善的管理體系和制度，確保各項業(yè)務(wù)的順利進行。除公司內(nèi)部管理制度建設(shè)完善外，人員要求也需要加強，不管完善員工培訓制度，提高員工的工作素養(yǎng)和水平。

3.市場競爭：成為規(guī)上企業(yè)后，企業(yè)的規(guī)模和實力會更大，但同時也會面臨更加激烈的市場競爭，需要更好地應(yīng)對市場變化和競爭壓力，才能夠保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。

一種是由規(guī)模（限額）以下企業(yè)升為規(guī)模（限額）以上企業(yè)，申報期為每年2月的月度申報和11月、12月的兩次年度申報；

所有申報企業(yè)按統(tǒng)計制度要求提供相關(guān)申報材料，并經(jīng)各級統(tǒng)計部門層層嚴格審核通過后，才算成功“上規(guī)入庫”。企業(yè)“上規(guī)入庫”后，應(yīng)嚴格遵守統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，自覺接受統(tǒng)計監(jiān)督，客觀真實自主在統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺上定期報送統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)真實準確。