知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)即企業(yè)貫徹實(shí)行GB/T-29490《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),通過貫標(biāo),可以規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展十分有利。目前江蘇省在 大力推進(jìn)和鼓勵(lì)企業(yè)貫標(biāo),最高獎(jiǎng)勵(lì)已達(dá)到20 萬元,在如此大好形勢(shì)下,已有越來越多的企業(yè)加入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的行列。那么,貫標(biāo)的流程是什么,企業(yè)又要準(zhǔn)備哪些材料呢?
盛陽(yáng)淺談:知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程及需要準(zhǔn)備的材料
貫標(biāo)的流程如下:
1、啟動(dòng)階段:企業(yè)內(nèi)部成立貫標(biāo)小組,制定貫標(biāo)工作計(jì)劃,然后召開啟動(dòng)大會(huì),并由外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫標(biāo)方面的培訓(xùn);
2、調(diào)查診斷階段:由外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的基本信息、組織架構(gòu)、制度文件、記錄表單等材料進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷;
3、體系構(gòu)建階段:在外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的幫助下,企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、程序文件、制度文件、記錄表單等,構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;
4、文件發(fā)放和宣貫:企業(yè)將體系構(gòu)建階段制定好的各類文件下發(fā)到各相關(guān)部門,并對(duì)各部門相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助和指導(dǎo)相關(guān)人員理解和執(zhí)行上述材料;
5、實(shí)施運(yùn)行階段:企業(yè)按照程序文件、手冊(cè)、制度文件等的要求,在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,并形成相應(yīng)的記錄文件;
6、內(nèi)審階段:可由外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)審員一起,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核,查找不符合項(xiàng),并形成記錄,企業(yè)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
7、管理評(píng)審階段:由企業(yè)的最高管理者對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、有效性等進(jìn)行評(píng)審。
構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,企業(yè)需要準(zhǔn)備以下材料:
1、企業(yè)組織架構(gòu)圖;
2、企業(yè)目前的與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的程序文件和制度文件;
3、企業(yè)目前的與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的記錄文件;
4、各部門及崗位職責(zé)說明;
5、公司情況簡(jiǎn)介等。
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